Cabildo Abierto del Municipio de Temperley
Asociación vecinal creada en 1992
Plan Estratégico
Plan Estratégico
Nuestra idea de Municipio Modelo
Sostenibilidad económica y financiera
Entendiendo que el funcionamiento del Municipio no es un fin en sí mismo, sino que lo es la correcta gestión de los recursos humanos y económicos para el beneficio de la comunidad,
Entendiendo que el contribuyente es el verdadero dueño del Municipio, que con sus impuestos sostiene la herramienta que eligió para gestionar su aporte para la gestión de la cosa pública, y
Entendiendo que la administración municipal no tiene derecho a comprometer los recursos económicos futuros:
Que el nuevo Municipio sea autónomo y sostenible con sus propios recursos económicos y los que le correspondan por una coparticipación equitativa, siendo responsable en los gastos que demande la satisfacción del contribuyente, sin la toma de deudas que comprometan el desarrollo de las próximas generaciones.
Transparencia y Corrupción
Entendiendo que el gobierno municipal es un actor temporal elegido por los vecinos, y que los mismos han depositado su confianza por el término de un ejercicio electoral,
Entendiendo que fortalecer políticas internas de Transparencia es la mejor herramienta contra los actos de corrupción y mal uso del instrumento público,
Entendiendo que dicha confianza no es un cheque en blanco, sino que requiere un mecanismo de control y auditoría permanente por parte de la ciudadanía,
Entendiendo que los actos de corrupción, en el más amplio de los sentidos, incluyendo la malversación de fondos públicos y el tráfico de influencias, deben ser condenados legalmente, pero también socialmente,
Entendiendo que son actos de gestión pública:
La confección del presupuesto,
La ejecución presupuestaria,
La designación de funcionarios,
La asignación de beneficiarios de planes y programas,
La promulgación de instrumentos legales,
La agenda de viajes, visitas y reuniones del intendente
El registro de visitas a funcionarios del ejecutivo
Las licitaciones, contrataciones y compras,
La habilitación de comercios y construcciones,
Los acuerdos con otras jurisdicciones,
Los convenios con terceros,
Los gastos de eventos públicos masivos:
Que el Municipio habilite herramientas de comunicación y consulta abiertas y disponibles de la manera más amplia posible para la rendición de cuentas y de los actos de gestión pública, sin necesidad de requerimiento especial.
Excelencia
Entendiendo que los candidatos aspiran a ser representantes de los vecinos, con facultades de uso de fondos públicos que el contribuyente financia,
Entendiendo que los funcionarios son servidores públicos electos o designados por el pueblo o sus representantes,
Entendiendo que los fondos públicos son parte del patrimonio económico de la sociedad que se usa para la gestión pública,
Que sea deseable que los funcionarios cumplan requisitos de formación y antecedentes adecuados a la función para la cual se designen, y su conducta se revista de ejemplaridad, para ser merecedores de su mantenimiento económico por parte de la ciudadanía.
Honestidad
Entendiendo que la función pública está destinada a quienes tengan verdadera vocación de servicio,
Entendiendo que los funcionarios públicos son depositarios de la confianza del electorado por el tiempo que el mismo le haya dado,
Que no se permita el uso de nombres propios, partidos políticos o ideologías, ni sus símbolos, en ningún acto de gestión pública municipal.
Participación ciudadana
Entendiendo que una verdadera democracia se basa en la participación del ciudadano, que es el principal destinatario de las políticas públicas del Municipio,
Entendiendo que dicha participación puede ser de variados aspectos y con distintas motivaciones, como ser el control de las acciones de gobierno, la revisión del gasto público, obtener información sobre la nómina de funcionarios o la planta de personal, contrataciones, licitaciones, etc., tanto como para informarse sobre las políticas y obras aprobadas, en curso y proyectadas, o también para aportar ideas, manifestar inquietudes y reclamos, o aprobación de la gestión:
Que el Municipio habilite y mantenga diversos canales de participación ciudadana, segmentando temas de acción municipal para comunicar adecuadamente las políticas públicas, recibir opiniones, propuestas y reclamos del vecino, y realizando encuestas en temas sensibles de gestión.
Desarrollo económico
Entendiendo que ampliar la base económica es una manera genuina de incrementar la calidad de vida de los vecinos, y a la vez, que el Municipio cumpla mejor los servicios que la comunidad le demanda,
Entendiendo que el desarrollo económico es uno de los principales factores de reducción de los índices pobreza y marginalidad, y
Entendiendo que el Estado Municipal, no solo no debe agregar instancias burocráticas, sino que debe promover la fluidez en la dinámica de los negocios particulares:
Que el Municipio promueva el emprendedurismo eliminando instancias burocráticas que retrasen la puesta en funcionamiento de iniciativas de comercio e industria, creando además condiciones favorables para el establecimiento y desarrollo de PyMEs e industrias con planes y políticas de atracción de capital.
Justicia tributaria
Entendiendo que el Municipio está al servicio del ciudadano, y no al revés,
Entendiendo que, en gran medida, el contribuyente hace posible el pago de remuneraciones a funcionarios, funcionamiento de dependencias municipales, ejecución de políticas locales, pago por servicios a terceros, programas, etc.
Entendiendo que los pilares de una buena gestión municipal deben ser la eficiencia en el uso de los recursos, y la eficacia en la resolución de los problemas para los vecinos,
Entendiendo que la planta de recursos humanos municipal se confecciona acorde a la función que debe cumplir y no respondiendo al interés político o partidario,
Entendiendo que un Estado sobredimensionado resta recursos para el desarrollo económico, la educación, la salud y la seguridad en el distrito,
Que el Municipio arbitre los medios para aliviar la carga impositiva municipal al mínimo indispensable para el funcionamiento de un gobierno eficiente en términos de uso del presupuesto y eficaz para dar soluciones a los vecinos en tiempo y forma.
Calidad en los servicios
Entendiendo que son pilares del desarrollo social la educación, la salud y la seguridad, así como el mantenimiento y mejora del espacio público, el alumbrado público, la recolección de residuos, el sistema cloacal, el saneamiento de cursos de agua, bomberos, Defensa Civil, el abastecimiento de agua potable, la provisión de electricidad a los hogares, gas natural, internet, televisión por cable, etc.,
Entendiendo que el Municipio interactúa con otros organismos provinciales y nacionales y empresas, y a su vez, dependiendo el caso, tiene activa participación en el funcionamiento de los mismos:
Que el Municipio habilite los canales y medios necesarios para garantizar o interactuar, según corresponda, el normal funcionamiento de cada servicio brindado a la comunidad, optimizando las herramientas tecnológicas y la facilidad de uso en la interacción con el vecino.
Vinculación Interinstitucional
Entendiendo que la gestión pública requiere la interacción permanente con los actores de la comunidad organizada, y que en ocasiones las instituciones, asociaciones profesionales y los clubes del ámbito vecinal y privado, son los vehículos idóneos para la interacción con el vecino,
Que el Municipio habilite canales de integración permanente con las instituciones locales, a fin de diseñar políticas conjuntas en beneficio del vecino.
Integración intergubernamental
Entendiendo que el Estado Municipal necesita vincularse con sus pares regionales, con la Provincia y con el Estado Nacional, para definir y ejecutar políticas públicas,
Que el Municipio arbitre los medios para habilitar sólidos medios de integración con otros gobiernos y organismos públicos de todas las jerarquías, para la mejor resolución de problemas, definición y ejecución de políticas públicas en beneficio del vecino.
Equidad y atención a los sectores vulnerables
Entendiendo que existen sectores de la población en condiciones de vulnerabilidad, por razones económicas, pero también de otras naturalezas,
Entendiendo que el erario público no le pertenece al gobierno sino a los contribuyentes,
Entendiendo que vivimos en una sociedad solidaria con los más desprotegidos,
Entendiendo que dichos sectores necesitan una ayuda de la comunidad,
Entendiendo que los recursos económicos son limitados, y que dicha ayuda debería brindarse por un período determinado y cumplimentando ciertas condiciones,
Que el Municipio defina y mantenga políticas de ayuda, a las personas identificadas con sus necesidades básicas insatisfechas no cubiertas o cubiertas insuficientemente por programas nacionales y/o provinciales, habilitando un registro público, anónimo, de la cantidad de personas beneficiarias de estas políticas, realizado con instituciones locales, el INDEC y el Municipio.
Modernización tecnológica
Entendiendo que las nuevas tecnologías, bien empleadas, favorecen el desarrollo humano y social,
Entendiendo que además colaboran con la transparencia de la gestión pública, la educación, la formación de las personas, la cultura, la seguridad, el comercio, la salud, etc.
Entendiendo que la promoción de la constante modernización tecnológica es un derecho no declarado pero necesario, y que sin ella los vecinos quedan relegados,
Que el Municipio arbitre los medios para promover la modernización tecnológica para la mejor gestión pública, brindando los servicios que le corresponda brindar, en forma ágil, transparente y de primer nivel a los vecinos.